Wykłady > Zarządzanie projektem w warunkach zmienności > Podsumowanie

3.4 Podsumowanie



Zmienność jest typowym i nieodłącznym elementem każdego projektu. Dlatego też trzeba umieć sobie z nią radzić. Metodyki zwinne wychodzą na przeciw tym potrzebom proponując elastyczne i pozbawione większości formalnych elementów zarządzania podejście do wytwarzania oprogramowania. Należy jednak pamiętać, że ograniczenie formalizmów projektowych nie jest, w brew pozorom, łatwe. Wymaga ono od zespołu projektowego i klienta odpowiedniego przygotowania i zaangażowania. Metodyki lekkie, takie jak na przykład metodyka XP nie są też odpowiedzią na wszystkie bolączki, z którymi można spotkać się w trakcie realizacji projektu. Nie nadają się też do wszystkich typów projektów czy też zespołów projektowych.

Przejdź dalej



Wykłady > Zarządzanie projektem w warunkach zmienności > Podsumowanie